如何降低瓦楞紙板生產(chǎn)線的廢品率？
瓦楞紙板的質(zhì)量可以看出企業(yè)的生產(chǎn)實力。瓦楞紙生產(chǎn)線作為瓦楞紙箱的第1道生產(chǎn)工序，對產(chǎn)品的成本和質(zhì)量起著至關重要的作用，也是所有生產(chǎn)過程中難控制的環(huán)節(jié)。在瓦楞紙板生產(chǎn)線中，只有系統(tǒng)地解決人、機、料、法、環(huán)等五個要素，才能有效減少廢品的產(chǎn)生，生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。
人才是主要、不穩(wěn)定的因素之一。在此著重強調(diào)瓦楞紙生產(chǎn)線操作人員的團隊精神和個人操作技巧。
瓦楞紙板生產(chǎn)線是集蒸汽、電、液、氣、機為一體的生產(chǎn)線，涉及單面機、傳送橋、上膠、烘干、壓線、縱橫切等重要工序，任何一個環(huán)節(jié)不合作都會影響到生產(chǎn)線整體的運行，瓦楞紙板生產(chǎn)線廠家的作業(yè)人員必須具有強烈的團隊意識和合作精神。
目前企業(yè)瓦楞紙生產(chǎn)線的操作技術人員大多是在企業(yè)的生產(chǎn)中慢慢摸索成長起來的，憑生產(chǎn)經(jīng)驗，缺乏專業(yè)的操作技能培訓和學習，對設備的操作技能不夠熟練，缺乏潛在隱患的預測和預防。因此，企業(yè)首先要重視瓦楞紙生產(chǎn)線人員的技能培訓和瓦楞紙箱基本知識的培訓，不遺余力地請人或派人學習，并注重人才的培養(yǎng)，樹立具有自己特色的企業(yè)文化，吸引高水平的瓦楞紙生產(chǎn)線技術人才，使企業(yè)具有強大的凝聚力，員工具有高度的認同感。
生產(chǎn)的穩(wěn)定運行是保證瓦楞紙質(zhì)量的基礎。為此，企業(yè)應從以下方面著手：
1.設備維修是首要任務。
瓦楞紙生產(chǎn)線異常停頓，產(chǎn)生大量廢品，降低了生產(chǎn)效率，增加了生產(chǎn)成本。裝備維修是降低停機率的有效手段。
二、高速瓦楞紙板生產(chǎn)線日常保養(yǎng)。
日常的維護工作能否按時進行，很大程度上決定著設備的正常運轉(zhuǎn)。一般而言，設備保養(yǎng)的原則是潤滑充分、清潔完整、細致。
瓦楞板生產(chǎn)線有數(shù)百種潤滑部件。按潤滑油種類可分為油潤滑部分和脂潤滑部分。各潤滑部位應嚴格使用相應的潤滑油，潤滑部位應充分潤滑。若波紋及壓輥溫度較高，則應嚴格選用高溫潤滑脂。
在維修過程中，設備的清潔工作也是非常重要的。這與設備的潤滑狀況密切相關?；緹o塵埃及雜物，避免塵埃及雜物影響，加速部件磨損甚至損壞。
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